2010 22 de febreiro de 2010
O xogo dilema de marketing
Durante a miña carreira en videoxogos que tiven que tratar con algúns poucos director de marketing, director de produto e outras persoas que defenden posicións mala vida totalmente diferentes, como para promocionar os seus xogos.
Algúns pensan que bos xogos vender-se e prefiren promover o "menos bo" (porque para eles hai partido malo) e outros, para ser realmente bo para empurrar isto todo para as forzas do mercado e da "mediocridade", de acordo calidade.
Os que pensan que os videoxogos se venden bo non levantar un dedo para promover sagas consagradas. Eles saben que xa asegurou a súa audiencia que as características de novos produtos ha traballar na creación de expectativas. Non loitarán para a portada da revista ten un produto ou usuarios especiais, non é necesario, xa está familiarizado co xogo e vai executar para mercar e xornalistas interesados nel e non facer nada. A eses, eles propoñer calquera acción, ollar para vostede como se non eran dignos do xogo e intentar "roubar" a mediocridade do día. Eles cren que o marketing paga a pena, a única que realmente ten mérito, é vender lixo, lixo que o cume dunha super-duper das vendas. Como eles ven que un xogo ten comentarios de 9 ou máis crer que son practicamente todos os "peixes" de venda, é unha brisa e investir o seu tempo en facelo máis difícil de vender.
Despois, hai os que pensan que bos xogos debe ser dado un marketing digno deles. Non o suficiente para que o xogo é incrible, ten que comunicar, de mercado e berrar tan alto dos seus beneficios. Se viron na súa gran partido, non descansar sobre os loureiro. Non tente exaltar razón sobre o xogo do outro vídeo non paga a pena o sufrimento. O feito de que unha serie vendeu ben ata agora non garante que o próximo vai facer o mesmo de novo.
Cal é a boa forma de concentrar o Cartafol de videoxogos? Desde o punto de vista do usuario por suposto, ten que empurrar realmente valeu a pena eo resto é fraude, pero dende o punto de vista de que precisa para chegar ao meta de vendas, a cousa non é tan clara ...
Eu teño miña opinión, por suposto, pero esta vez eu vou lle dicir nos comentarios o artigo xera algúns 
Artigos relacionados:
" despedimentos de EA: Hai xa está nomeado para deixar a casa do Gran Irmán John Riccitello
" O novo Medal of Honor ten as miñas bendicións
" Mellor do Hard Days Ubisoft era Avatar 3D: moi impresionante
Eu creo que, como marketing puro e simple, aquel co lanzando unha Truñó top10 unha perla fixo. Por suposto, que sempre velo desde o punto de vista da empresa, dende a perspectiva do usuario cambia xD 180 º.
Este xogo está consagrado, ver por exemplo a serie FF, non debe ser un argumento para non promovelo. En fin ... eu certamente non me dedicar á comercialización xD balón.
Concordo con vostede que o marketing "bo" é aquel con elenco mediocre, o fin do día é o seu obxectivo. Como un xogador que doe, e eu considero anti-ético, pero eu entendo a súa finalidade, non vivindo nun mundo de fantasía. Pero un bo marketing en un bo partido creo que pode facer obras primas.
Cada vez que leo un artigo en alimentalo, a pesar de ser "cortado" Estou feliz porque a cabeceira do blog significa moito para min. Assassins Creed foi o meu encontro cos consolas, nunha rolda do xogo (o meu comentario), e sen o seu marketing, eu iría totalmente desapercibido por min.
Saúdos
A miña opinión é esta: Baixo ningunha circunstancia debe protexer-se coa calidade do xogo. É certo que un bo partido por si só é capaz de xerar hype, pero co marketing orixinaria de ben facer ruído pode vender moitas unidades máis usuarios satisfeitos. E eu falo de moitas unidades.
Pode considerarse unha fenda as escolas "mediocre", pero se fai iso coa comercialización esaxerada, que marcou un gol, pero ao final vai perder o partido. En calquera caso, nestes xogos que estamos falando de algúns milleiros de xogos e os bos, valores moito maiores.
Na miña opinión é bo para que todos poidan concentrarse na boa e non tanto sobre o resto.
Eu realmente gusta o seu sitio Web! Vou deixar por máis veces.
.
Deixo o meu para me visitar
http://www.qjuegas.com
No momento da comercialización de calquera produto (non só un xogo de vídeo) inclúe moitas variables e intereses conflitantes: competencia, a calidade do produto, mercado obxectivo, o interese da empresa, etc etc ... É difícil clasificar os responsables do marketing, un dos dous dos perfís dos descritos por George (que de feito, son ben definidos).
Na miña opinión, o máis importante para a promoción dun xogo, e que todo depende das estratexias que se están aplicadas, é establecer o obxectivo. Cando creado, ou mesmo durante o desenvolvemento dun xogo que sabe se vai ser o próximo Halo / WoW / Tekken / FF ou polo menos ter unha idea do éxito que esta vontade por suposto se estamos a falar da adecuada fondo estudo MKT e probas.
Cando non realizado deste xeito, e destínase a mellorar a un xogo de atraso, mediocre ou xerando expectativa de máis, pode haber un efecto de resalto, que xera un son de vendas de inicio, pero despois comeza a ter perdas.
Noutros casos, as empresas simplemente non investir no apoio necesario para a súa localización xogos, falando sobre a liña ... comparar co WoW Aion novo. Aínda que a Blizzard ten traballado para crear un servizo de atención ao cliente, aínda que Aion xogo máis antigo, NCSoft non ten en conta un mercado moi grande e moi "fácil" para atender, como o mercado español . É por iso que moitos ex-xogadores volveron porque non atopou o que prometeu o xogo ou só ter executado en unha parede que desencoraja-los a continuar xogando.
Veñen dous MMORPGs novos: Tera e Star Wars: The Old Republic. Ambos prometen moito, pero non é só o xogo en si que satisfai un gamer ... pero unha experiencia.
As empresas de hoxe están máis preocupados inflando a súa conta bancaria, que contén unha experiencia de cliente e é aí onde eu creo que é malo.
Finalmente, é a miña humilde opinión un elemento antigo que me chamou a atención XD
PD. Eu si dedicarse ao MKT xogo, en realidade eu estou máis que neste sector.
Tan complicado é o problema, non é suficiente adro do sector.